鲸鱼娱乐

走进鲸鱼娱乐
公司简介
组织架构
主要职能部门
子公司

当前位置: 当前位置:

主要职能部门


 
董事会秘书室是公司董事会下属常设机构,负责股东会、董事会、监事会日常事务管理,依据相关政策法律法规促进和完善公司治理,负责上市公司及附属子公司“三会”日常运作管理,履行公司对外信息披露义务、管理投资者关系,实施股权管理和资产重组的计划等管理职能。
 
股份总经办是公司的综合管理部门和日常办事机构,在总经理的直接领导下,主要负责公司经营班子的文秘事务、会议接待和后勤服务,行使公关协调、调研、行政督办、文档管理、交通通讯等管理职能,并为公司各部室日常办公提供相关管理和服务,指导各子公司办公室系统工作。
 
人力资源部是公司人力资源开发职能管理部门,依据公司发展战略规划,负责拟订和实施公司的人力资源管理规划,行使公司干部管理、劳动用工、员工培训、福利保险等管理职能,完善公司业绩评价体系和薪酬激励机制,确保公司内部运行高效,不断优化内部人力资源结构,确保劳动生产率目标达到世界先进水平,最大限度满足集团可持续发展对人力资源的需要。
 
对外经济合作部是公司进出口业务的执行和职能管理部门,依据公司工程建设计划和综合经营计划,编制进口计划,组织合同执行,协调售后服务,确保进口物资满足生产经营和工程建设需要,履行年度进口物资计划的编制和执行,进口设备国际招标、验收、结算、售后服务管理,以及公司外事和外方专家服务管理等管理职能。
 
财务部是公司资金和财务管理的职能部门,按照会计准则和财经制度组织会计核算、加强成本管理、拟定融资方案、财务稽核,规避公司经营风险,为公司经营提供财务支持,为公司发展提供管理建议和决策依据,同时积极研究和利用各项财税优惠政策,提高公司运营质量,履行公司财务管理和财务监督,年度财务预算编制和预算执行管理,经营分析管理,投融资管理,税务和保险管理,以及公司财务队伍建设等管理职能。
 
装备成套部 是公司装备的综合管理和控制部门,履行公司装备运行管理和项目成套管理职能。负责公司的装备管理体系建立和完善,年度备件消耗、储备定额计划的编制和执行,行使固定资产管理,装备运行管理,计量和供水供电管理,以及公司装备成套和安装等管理职能。
 
机电保全部是公司电气自动化专业的综合管理部门,履行公司电气自动化设备运行管理、项目成套安装管理,以及公司电气自动化专业管理体系和专业队伍建设等职责。
运行管理主要负责制定公司电气自动化专业规章制度和重要电气自动化设备维护规范;编制年度专业管控综合计划和经济技术指标;分析电气自动化设备运行状况,检查、指导设备运行基础管理,解决重大技术问题等工作。
 
供应部 是公司物资综合管理部门,依据公司发展战略和生产经营计划,负责公司物资供应管理体系建立和完善,行使公司主要原燃材料市场规划和年度物流计划、统购物资采购、物资调配、区域采购渠道的协调,工矿设备配置和子公司物资保供、采购价格预算控制、物资储备与消耗定额的监控等职能,实行集中管理和分散管理相结合的方式,确保公司的物资供应高效有序,资源科学合理配置。
 
品质部 是公司产品品质的职能管理部门,根据国家相关政策法规和标准,制定公司的品质专业管理制度和管理流程,指导、帮助和监督各子公司对产品和生产过程进行控制与管理,确保公司提供的产品符合企业内控和国家标准,服务满足客户需求,履行公司产品质量和售后服务管理,新产品研发,商标品牌管理以及公司质量专业队伍建设等管理职能。
 
销售部是公司产品营销的职能管理部门,依据公司发展战略规划,负责拟订公司营销战略,完善销售组织管理、业务管理和绩效考评体系;负责制订销售计划、市场推广和市场整合方案,组织计划实施,提高产品的市场占有率,充分发挥公司产能;建立公司的销售业务规范和管控制度,实施有效管理,防范销售风险;掌握供求走势和公司产销存动态,做好统计分析,合理配置资源,优化物流管理,科学调度产品,提升公司运营质量。
 
工程技术部 是公司基建工程建设管理的职能部门,为了实现公司及子公司基建建设的预期目标,在公司拟订的规划、设计方案的条件下,行使工程组织、督促、管理,监控工程建设进度和土建工程质量等管理职能,确保集团工程建设规划的落实和有效推进。
 
工程审计部 是工程审计部公司基建工程造价控制的职能部门,为了实现公司基建投资的预期目标,在公司拟订的规划、设计方案的条件下,负责预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动工作,充分利用价值工程的管理方法,行使工程现场跟踪审计,建设资金的使用检查等管理职能,并做好节约工程造价的标准化设计方案推广,保证集团基建投资资金的合理利用。
 
审计室 是公司各项经济运营活动的监督和评价部门。代表公司和出资人利益,运用专门审计技术方法和履行内部审计程序,对全公司各项经济活动进行审核和监督,参与公司内部控制体系建设和风险事务管理,评价运营质量和经济责任,揭示违规违纪行为和存在的各项经营风险,确保各单位遵循公司规章制度,经营管理行为受控于公司管理层,资源得到充分有效利用,经营风险得到及时控制,促进经营管理水平提高。
 
矿产资源管理部 是公司矿产资源综合管理部门,依据公司发展战略规划,负责为公司发展编制与实施矿山资源规划方案,建立健全矿山管理体系;开展新建项目矿山资源的选点、勘查论证,督导相关权证的办理;负责收购项目矿山资源情况调查工作;负责审查矿山开采与设备配置方案,指导矿山开采与设备运行管理;组织分析矿山生产运行指标、提高矿山开采、工艺生产水平;培养矿山专业管理人员,打造矿山专业专家团队。
| | 法律声明 | 网站导航 | | 鲸鱼娱乐平台 | 返回首页
版权所有 鲸鱼娱乐平台  地址:安徽省芜湖市文化路39号
皖ICP备05009088号