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宁国水泥厂积极组织2018年度全员业绩考评工作

    为充分落实《关于下发<2018年度员工考评工作指导意见>的通知》(海股政[2018]84号),促进管理转型,积极推进岗位用工优化,有效提升工作效率和质量,按照宁宣黄三公司办公会决议,宁国水泥厂于2018年11月30日正式下发《关于开展2018年度全员考评的通知》,自12月开始,组织开展2018年度全员业绩考评工作。

理论测试现场

主管、工段长业绩考评

中层述职

    本次全员考评成立考评领导组和督查组,确定供应、销售、财务、人事行政专业人员由三公司专业组统一组织考评,其他各二级部门分片牵头组织所属员工年度考评工作。各专业、各二级部门根据岗位特点、工作内容和职责制定360度考评方案,并通过会议宣贯考评工作精神,同时要求各级管理部门以理论考试、述职考评、实践考核和民主评议相结合的方式,进一步完善“公开、平等、竞争、择优”的用工管理机制,引导广大员工认真参与、积极备考,通过年度业绩考评契机发现自身不足,钻研技术,提高自身综合素质,充分发挥年度业绩考评“指挥棒”的作用。

    在考评实施过程中,除长病假等特殊情况外,宁国水泥厂参考员工共922人,参考率达98.5%。各专业、各部门目前正在对考评结果进行统计公示,接受广大员工的监督,并逐一对考评结果不理想的员工组织面谈,激励员工以年度考评为契机,立足本职工作,提高工作绩效,充分享受公司经营发展的成果,实现企业与个人的双赢。

    通过将近一个月的年度业绩考评工作,全体员工增强了竞争意识与危机意识,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,进一步巩固和加深了员工对岗位技能知识的认知。后期,宁国水泥厂将持续加强各层次员工的培养工作,加强日常各专业人才的考评考核,为工厂可持续生产经营提供强有力的人才支撑,为集团“25111”人才战略的实现贡献一份力量。(文/图 宁国水泥厂 汪烨)

 
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